goede opvolging

Goede opvolging


Een middelgroot bouwbedrijf zit in een impasse. Er is onduidelijkheid over wie de huidige manager het beste kan opvolgen. Men denkt eraan iemand van buitenaf aan te trekken.


In de zakelijke opstelling wordt duidelijk dat de huidige manager bang is dat zijn gedachtegoed verloren gaat. Het blijkt nu dat hij één van de management teamleden hierin toch voldoende kan vertrouwen. Deze krijgt vervolgens support van het hele MT.


Aan het eind van de middag wordt unaniem besloten dat deze man de nieuwe manager wordt.


Een jaar later vertelt de oude manager zeer tevreden te zijn met de ontwikkelingen, die de opstellingen in gang hebben gezet.